導(dǎo)語(yǔ)：如今的時(shí)代已經(jīng)發(fā)展成為個(gè)性化的時(shí)代，每個(gè)消費(fèi)者都希望自己的物品與眾不同，而個(gè)性化則應(yīng)運(yùn)而生。
“多年以來(lái)，企業(yè)和品牌商的通常做法是在市場(chǎng)營(yíng)銷工作完成后再進(jìn)入產(chǎn)品包裝和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，現(xiàn)在他們終于明白這種做法并不正確，因?yàn)榘b本身也是品牌的一部分?！毖巯?，個(gè)性化包裝已在全球獲得高速發(fā)展，儼然匯聚成為一股洪流。
新零售時(shí)代背景之下，品牌商與第三方平臺(tái)對(duì)個(gè)性化需求不遺余力的場(chǎng)景挖掘與需求滿足，為個(gè)性化印刷與包裝帶來(lái)了新市場(chǎng)與新商機(jī)。以阿里淘寶為例，定制商家和商品已經(jīng)覆蓋100多個(gè)一級(jí)行業(yè)；在天貓，產(chǎn)品定制模式已在超過(guò)4個(gè)行業(yè)、28個(gè)品牌中應(yīng)用。阿里推動(dòng)C2B定制業(yè)務(wù)的方向已很明確，并希望選擇印刷包裝定制，作為定制業(yè)務(wù)的重要切入點(diǎn)。
事實(shí)上，很多印刷包裝廠家已經(jīng)早早地隨著客戶進(jìn)入到了包裝個(gè)性化定制領(lǐng)域。比如裕同云創(chuàng)的二維碼定制印刷、虎彩的個(gè)性化酒盒包裝、昆山科望的定制化杜蕾斯紙盒包裝、中山中榮的個(gè)性化奧利奧餅干盒和寶潔玉蘭油個(gè)性化紙盒包裝、廣州寶紳的定制化礦泉水標(biāo)簽、上海鴻的多版本可樂(lè)標(biāo)簽……這些先行者已在平臺(tái)對(duì)接、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、軟件與流程使用、技術(shù)設(shè)備升級(jí)等多方面積極嘗試，努力配合，爭(zhēng)取踏上品牌商的定制化列車，成為新型供應(yīng)鏈伙伴。
談及個(gè)性化包裝因何在中國(guó)市場(chǎng)得以快速發(fā)展時(shí)，惠普公司亞太及日本地區(qū)Indigo/PWI數(shù)字印刷事業(yè)部總經(jīng)理Oran Soko總結(jié)了以下三點(diǎn)。
第一，消費(fèi)者需求發(fā)生了變化。
根據(jù)針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查，1/3的消費(fèi)者認(rèn)為包裝會(huì)影響他們做出是否購(gòu)買(mǎi)的決定；有一半的消費(fèi)者認(rèn)為，有吸引力的包裝會(huì)促使他們購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品，甚至愿意為新包裝支付更高的價(jià)格。“如今千禧一代和網(wǎng)絡(luò)一代消費(fèi)者的需求發(fā)生了很大變化，他們希望看到與自己有一定聯(lián)系的商品，希望購(gòu)買(mǎi)的商品能夠反映自己的個(gè)人價(jià)值觀，所以產(chǎn)品包裝需要個(gè)性化?！?/p>
第二，安全和品牌保護(hù)也是個(gè)性化包裝得到快速發(fā)展的一個(gè)重要方面
因?yàn)榇蠹叶枷Ｍ軌虿扇〈胧┍Ｗo(hù)自己的產(chǎn)品，維護(hù)品牌形象?！倍萜誌ndigo能夠提供相應(yīng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)這種保護(hù)，這在以前的大規(guī)模生產(chǎn)模式中是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
第三，可持續(xù)發(fā)展的需要
Oran Sokol指出，中國(guó)政府正在大力改善環(huán)境，消費(fèi)者對(duì)此也非常關(guān)心。通過(guò)個(gè)性化包裝可以減少垃圾和庫(kù)存，生產(chǎn)可回收再利用的產(chǎn)品。一方面，印廠可以降低成；另一方面政府、環(huán)保組織也很樂(lè)意看到這種針對(duì)環(huán)保做出的努力?！罢雇磥?lái)，我們覺(jué)得包裝，尤其是個(gè)性化包裝，對(duì)于Indigo來(lái)說(shuō)應(yīng)該是最大的業(yè)務(wù)之一?！?/p>
個(gè)性化包裝不只在中國(guó)風(fēng)聲水起，在全球市場(chǎng)也呈現(xiàn)出風(fēng)起云涌之勢(shì)。對(duì)此，Oran Sokol饒有興趣地講了三個(gè)很有意思的應(yīng)用案例。
應(yīng)用案例
案例一發(fā)生在印度
一家牙膏制造商希望自己的產(chǎn)品更具辨識(shí)度，所以在牙膏的包裝上印刷了一些個(gè)性化的“新年愿望”——就是新年下定決心要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。“這樣一款牙膏，在印度亞馬遜平臺(tái)一經(jīng)推出，不到兩個(gè)小時(shí)就被銷售一空?！?/p>
案例二發(fā)生在韓國(guó)
一家化妝品品牌正面臨兩個(gè)問(wèn)題：一是銷量下滑，二是市場(chǎng)上約10%的產(chǎn)品是仿冒的。而在采用Indigo印刷技術(shù)后，這家公司針對(duì)一條產(chǎn)品線推出6款不同的包裝版本，并采用了一些防偽技術(shù)?！巴ㄟ^(guò)這種方法，這家韓國(guó)化妝品品牌在不斷提升市場(chǎng)份額的同時(shí)，仿冒產(chǎn)品的比例也下降到1%?！?/p>
案例三是一款兒童營(yíng)養(yǎng)飲料
該品牌推出了一款全新產(chǎn)品，包裝采用惠普“萬(wàn)花筒（拼立得）”技術(shù)，每個(gè)包裝都有著自己獨(dú)有的特點(diǎn)或要素。這種個(gè)性化的設(shè)計(jì)，使得該款產(chǎn)品獲得了很大的成功。
令人歡欣鼓舞的是，所有產(chǎn)品的個(gè)性化定制，都可與包裝有關(guān)，都可與印刷相連。現(xiàn)在，我們有理由相信，這不再是誘人的暢想，而是可實(shí)現(xiàn)的未來(lái)。
